集团总裁潘开义先生首先对华焱集团未来两年的发展作了详细的规划，他对覆盖成都、西昌、重庆、厦门、贵州等地的各项目进行了相关布署，并对集团其他产业布局进行了大致计划安排；

各职能部门、各分子公司、各项目部相关对各自所负责板块2016年度的工作进行了总结汇报，针对不足之处提出了改善措施，并根据集团公司整体战略规划对2017年工作进行了详细的计划汇报。

与往年不同，本次会议召开之前，集团组织安排了各个项目的项目经理、技术负责人到重庆、厦门、成都等地各项目实地考察交流、相互学习。本次会议上各位相关人员对各项目的情况及特点、优点都了然于心，也更清楚了需要向其他项目学习借鉴的地方。

最后潘总针对各单位的汇报进行了总结性发言，肯定了大家在2016年所作出的成绩并希望大家在2017年里，严格按照各自的计划和目标完成相关工作，把华焱这个平台打造得更大、更强、更有家的氛围。