2017年9月2日——9月3日，四川华焱集团2017上半年工作总结暨下半年工作计划会议如期在安仁古镇召开。集团公司核心领导层、各分子公司相关负责人、各项目部项目负责人参加了此次会议。

此次会议由集团公司行政总监主持召开，各部门、各分子公司、各项目部相关负责人对本部门今年上半年工作进行了总结，重点对工作中存在的不足之处提出了相应的改进措施，并对下半年工作提出了详细的计划和实施办法。

会上，集团公司总裁潘总在听取了各部门、各分子公司、各项目的工作汇报后发表了重要讲话，他总结了集团2017年上半年取得的成绩和下半年集团的发展计划，对各部门、各分子公司、各项目提出了下半年工作的安排，要求大家严格按照计划进度，优质高效的完成相关工程，塑造企业品牌。潘总着重提出了大家在工作中存在的不足之处，要求各领导层要以身作则，提高事务性工作的效率，将工作系统化，防止系统性断裂问题的出现；加强责任心建设，担负起自身职责；做好项目进度的管理；加强对人才储备建设工作。

集团在跨越式发展的同时，离不开核心管理层的有效领导，更离不开强大而实务的华焱人的共同付出，在全面提升管控和运营水平的同时，我们需要进一步调高工作标准，明确发展目标，为下阶段的集团的发展打下坚实的根基。