为了帮助各个管理层更好的解决管理难题，能更加高效的完成管理工作。周六，公司组织各部门、各项目部管理层中参加了如何成为一名优秀经理的培训。

       本次培训由公司开发部副总经理李总主讲，培训内容包含如何提高团队的期待、诊断了团队的发展经历的阶段、明确了管理者应具有的认知、管理者激励员工的方式，管理者情商的提升这五个篇章。

    讲师采用情景模拟、游戏互动和与视频观摩相结合的形式来进行讲解，各位领导积极加入其中，并根据自己的实际情况，从而采用适合自己的管理方法。   

        通过此次的学习，各位领导对自己如何成为一名优秀的管理层有了更进一步的认知，并将不断的提高自身综合能力。